目前，廚電行業(yè)銷售渠道主要有賣場、自營店、網(wǎng)絡(luò)營銷等形式。然而隨著市場的逐步發(fā)展以及情況的不斷變化，這幾種模式也漸漸顯現(xiàn)出了各自的弊端，創(chuàng)新營銷模式已經(jīng)成為廚電行業(yè)乃至集成環(huán)保灶刻不容緩的大事。
賣場銷售
賣場是大多數(shù)品牌集成環(huán)保灶企業(yè)青睞的傳統(tǒng)營銷模式之一。但是受制于當(dāng)前集成環(huán)保灶產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，生產(chǎn)要求高等特點(diǎn)，集成環(huán)保灶廠商在資金周轉(zhuǎn)上疲于應(yīng)對。此外，再加上賣場的強(qiáng)勢地位，以及賣場開始逐步涉足這個行業(yè)，因此賣場與供貨商之間關(guān)系微妙，矛盾一觸即發(fā)。
但不可否認(rèn)的是，目前賣場依然是集成環(huán)保灶企業(yè)的營銷渠道之一。賣場對集成環(huán)保灶產(chǎn)品銷量的巨大帶動性，使許多集成環(huán)保灶品牌對賣場“欲罷不能”。
自營店銷售模式
調(diào)查顯示，一些成規(guī)模的集成環(huán)保灶品牌選擇自營店作為營銷渠道的“輔路”。集成環(huán)保灶企業(yè)自營店把對品牌的詮釋，和對文化的提升推向極值，這也是大多數(shù)環(huán)保灶企業(yè)看重自營店的主要原因之一。
“自營店不是“萬金油”，他主要適用于成規(guī)模的大品牌企業(yè)”，一位業(yè)內(nèi)人士介紹說，由于自營店需要的前期投入較大，對企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)是一個考驗(yàn)。再有，選址也是自營店需要考慮的主要因素之一，交通情況以及消費(fèi)群體等情況，都決定了自營店選址的成功與否。
網(wǎng)絡(luò)銷售模式
由于互聯(lián)網(wǎng)的威力越來越大，網(wǎng)絡(luò)營銷因其獨(dú)有的優(yōu)勢和特點(diǎn)逐漸成為集成環(huán)保灶行業(yè)乃至其他行業(yè)營銷新寵。尤其針對集成環(huán)保灶產(chǎn)品的自身特點(diǎn)來說，網(wǎng)絡(luò)營銷在打造品牌的知名度和美譽(yù)度等方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。但同時，也有一些集成環(huán)保灶企業(yè)目前還對網(wǎng)絡(luò)營銷持觀望態(tài)度。認(rèn)為這種方式，費(fèi)用大，比較虛，有錢都可以砸電視網(wǎng)絡(luò)廣告。
未來集成環(huán)保灶市場究竟如何，相信沒人會做出確切估計(jì)，但2012年無疑是中國集成環(huán)保灶市場充滿挑戰(zhàn)的一年，也是市場成熟化，引領(lǐng)品牌明朗化的一年?！罢l來做集成環(huán)保灶的一哥?”自然成為今年行業(yè)的焦點(diǎn)。（
法瑞集成環(huán)保灶）
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